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La pequeña y mediana empresa española sufre hoy como nadie el choque de las dos fuerzas que están redibujando nuestra economía: por un lado la coyuntura económica, con el crédito cerrado y el consumo cayendo en picado; y por el otro la oportunidad, histórica y única, de tener más información y capacidad de transformación que nunca, gracias a la consolidación de una nueva economía digital en red. Lo que tienen en común estas dos fuerzas contradictorias, es que han cambiado para siempre la capacidad de las Pymes de crear y distribuir valor para la sociedad. Y el paisaje que van dejando a su paso es, a partes iguales, desolador pero estimulante. La angustia y la incertidumbre conviven con una audacia y un cúmulo de oportunidades inéditas para el pequeño y mediano empresario.

Por eso, estoy seguro, estos son tiempos de Pymes. Mientras los movimientos sísmicos castigan las estructuras más arraigadas, en las grietas florecen las oportunidades para los audaces que no temen reinventarse y adoptar nuevos modelos.

Pero asumir cambios y transformarse no es fácil, se necesita ayuda. Gran parte de esta ayuda también viene escrita en forma de libro. Por eso me gustaría compartir aquí algunos libros que, creo, pueden ayudar al pequeño y mediano empresario en cada una de las tres fases necesarias de la transformación: entender el cambio, redefinir el negocio, y poner en marcha la transformación.

1. Entender el cambio

Excedente cognitivo
Toda época trae consigo un nuevo orden de abundancia y escasez que imprime en sus modelos de producción, y se manifiesta en forma de oportunidades. El tiempo libre es una de las abundancias características de esta época de optimización y organización, y la forma en que usamos este tiempo libre, en la era conectada, ha producido un excedente cognitivo sin precedentes, que podemos aprovechar para crear valor. Cómo crear valor a través del excedente cognitivo es una de las llaves     que abre la puerta del futuro para muchas empresas.

Lo que ahora importa
Este inspirador libro, del gurú del management Gary Hamel, te ayudará a entender cuáles son las claves fundamentales de las empresas que tendrán éxito en los próximos años. Si quieres construir una empresa para el futuro, más te vale leer este libro.

2. Redefinir el negocio

Generación de modelos de negocio
Este libro es un auténtico manual de transformación disruptiva. Aun mejor: uno muy operativo, útil y realista. Es una guía paso a paso para diseñar, entender y transformar tu modelo de negocio.

Tu Modelo de negocio
Si tu negocio no es una empresa, sino tu carrera profesional o tu marca personal, este libro te ayudará a definir y entender mejor tu modelo de negocio personal.

El pequeño libro de las grandes decisiones
Un práctico libro con los modelos de toma de decisiones más conocidos. Es una muy buena herramienta para ayudar a procesar la información que generas en los momentos de incertidumbre.

3. Poner en marcha la transformación

Cambia el chip
A menudo, querer cambiar algo no es suficiente para conseguirlo. El cambio requiere mover mecanismos alojados en capas muy profundas de la conducta inconsciente de muchas personas. Esto no es tarea fácil. Este libro te dará las claves sobre cómo provocar y gestionar los cambios, tanto a nivel personal, profesional y de toda la organización.

Pequeñas apuestas
En un entorno de incertidumbre y caos, la planificación a largo plazo y la ejecución al milímetro del plan, resultan altamente ineficaces. Sobre todo para los procesos de cambio e innovación. En su lugar, en este interesante libro, Peter Sims propone un método basado en pequeños pasos, pequeñas apuestas a corto plazo, sin mucho riesgo ni esfuerzo en recursos, pero con la posibilidad de provocar pequeños descubrimientos que vayan transformando, poco a poco, tu negocio.

Espero disfrutes de estas lecturas tanto como yo, y confío en que encontrarás en ellas valor e ideas fuerza para movilizar tu negocio hacia el cambio.

Mau Santambrosio
@MauSant

Club de lectura La empresa en la web 2.0 con Javier Celaya

Una nueva experiencia de lectura

El próximo día 19 de marzo inauguraremos el primer Club de Lectura dedicado al mundo empresarial y del Management. Para ello, contaremos con la colaboración de Javier Celaya, que cuenta con una amplia experiencia profesional en la aplicación de las nuevas tecnologías en las empresas.

Desde el pasado día 6 de marzo los lectores ya pueden unirse al Club de lectura del libro La empresa en la web 2.0 en Facebook. Los miembros del Club disfrutarán con esta nueva forma de lectura y podrán compartir con el autor y los demás lectores sus opiniones personales, sus dudas y sus experiencias vitales entorno al mundo 2.0.

Planetadelibros.com tomó esta iniciativa hace unos meses y desde entonces ha realizado Clubs de Lectura de temáticas muy diversas, todos con éxito y un alto nivel de participación. Algunos ejemplos son los casos de El bolígrafo de gel verde de Eloy Moreno, El ángel pedido de Javier Sierra y Buscar trabajo para Dummies de Maite Piera.

El Club de lectura de La empresa en la web 2.0 cuenta con la particularidad de ser el primer Club de lectura de Libros de Empresa. Su funcionamiento seguirá las mismas pautas que los anteriores; los participantes deberán inscribirse en el Club de lectura en Facebook y el autor dinamizará la lectura del libro dividiéndolo en temas diferenciados. Los lectores podrán interactuar con Javier respondiendo a los comentarios y debates que él mismo planteará en el muro del Club.

Twitter, Facebook, LinkedIn… han irrumpido con una fuerza abrumadora en la sociedad. Las empresas se enfrentan a nuevos retos: tomas de decisiones a tiempo real, gestión del conocimiento compartido, innovación, mayor transparencia… y por eso deben adaptar su modelo de negocio a la nueva web social. La lectura de La empresa en la web 2.0, guiada por su autor, se convierte en una lectura obligada para estar al día. ¿Os vais a perder la oportunidad de poder charlar tranquilamente sobre un libro con el mismísimo autor? ¡Animaos! 

www.clubsdelectura.com

Se acerca el final del año, el mejor momento para hacer un repaso a los 10 libros de empresa imprescindibles del 2011:

El Pequeño libro de las grandes decisiones, Mikael Krogerus y Roman Tschäppeler, Alienta: Este libro, Bestseller del año en Alemania con más de 100.000 ejemplares vendidos, ayuda a resolver con éxito las cuestiones más complejas de forma sencilla. En él se incluyen los cincuenta modelos de toma de decisiones más conocidos, descritos de forma breve y acompañados por un gráfico ilustrativo.

El Talking Manager, Álvaro González-Alorda, Alienta: Este libro da las claves para inspirar a tu equipo profesional y conquistar su entusiasmo, además de varias herramientas para mejorar el impacto de tus conversaciones. Está escrito en inglés y español en el mismo libro.

La fuerza de la ilusión, Jorge Blass y Fernando Botella, Alienta: este libro, repleto de ejemplos prácticos, es una invitación a adentrarse en el mundo de la ilusión y del ilusionismo empresarial, donde se dan cita la sorpresa, las emociones y las experiencias más increíbles.  A lo largo de sus páginas aprenderás diez principios mágicos que te ayudarán a alcanzar el éxito y la excelencia, tanto en tu profesión como en tu organización.

La búsqueda de la felicidad, Tal Ben-Shahar, Alienta: Para alcanzar la felicidad debemos disfrutar del éxito, apreciarlo, agradecerlo y aceptar el mundo tal como es. Lo que el autor propone en este libro es aprender a diferenciar entre el perfeccionismo neurótico y el perfeccionismo positivo u optimalista, ya que la búsqueda de la perfección es el principal motivo de nuestra infelicidad.

Los mosqueteros de Guardiola, Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo, Alienta: Conseguir el mejor equipo de la historia no es fácil. Además de un líder eficaz, hacen falta cualidades dentro del equipo que lo hagan excepcional. Los autores, expertos en liderazgo empresarial y deporte, repasan una a una las cualidades que han llevado al Barça a ser el mejor equipo del mundo con el objetivo de que el lector pueda aprovechar este conocimiento y aplicarlo a su propio equipo profesional.

Mundo Twitter, José Luis Orihuela, Alienta: Twitter, la red social creada en 2006, ha revolucionado la forma de comunicarse de las personas y la manera en que se transmite la información. Este libro explica todos los secretos de este fenómeno y te ayudará a descubrir sus usos en el mundo profesional para realizar acciones de marketing online. Además incluye un listado de los mejores 140 tuiteros de cada campo y una selección de los mejores tuits.

El arte de cautivar, Guy Kawasaki, Gestión 2000: Conseguir cautivar, tal como lo define Guy Kawasaki, el gurú de los negocios, no consiste en manipular a la gente. Se trata, sin embargo, de transformar situaciones y relaciones humanas. Este libro explica todas las tácticas que necesitas conocer para preparar e iniciar una estrategia que cautive a tus clientes, tus empleados e incluso a tu jefe.

El Banco, Marc Roche, Ediciones Deusto: Ganador del prestigioso Prix du Livre d’Économie de 2010, esta obra analiza la trayectoria de Goldman Sachs, desde su fundación hasta la actualidad, describiendo algunos de los escándalos más sonados que ha protagonizado.

Generación de modelos de negocio, Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, Ediciones Deusto: Este libro analiza los nuevos modelos de negocio y ofrece las herramientas, muy sencillas y de eficacia probada, para poder diseñarlos e implementarlos, así como para mejorar los ya existentes.

Wikileaks y Assange, David Leigh y Luke Harding, Ediciones Deusto:  Este libro revela la verdadera historia, narrada por sus protagonistas, del escándalo que puso en jaque a la política mundial. Es un relato trepidante que reconstruye la trama que permitió sacar a la luz los documentos de la mayor filtración de los últimos tiempos.

Si bien nunca he escrito un libro de empresa, ni bueno ni malo, he leído cientos de ellos. Muchos por afición o curiosidad y, otros muchos, por mi responsabilidad profesional en Grupo Planeta. Asimismo, he leído por igual buenos libros de empresa como pésimos manuscritos que nunca llegaron a editarse. Todo ello me permite tener una idea bastante clara de cuáles son los elementos que convierten un texto en un buen texto, es decir, en un libro merecedor de una inversión en tiempo y dinero por parte del lector.

Si estás pensando en escribir un libro de empresa, y por si pudieran servirte de ayuda, aquí te dejo 12 breves consejos:

1- Lee todo lo que puedas sobre la materia a la que vas a dedicar tu texto y, sobre todo, lee a los clásicos. Por ejemplo, si vas a escribir sobre estrategia lee a Porter, a Peters, a Collins, a Senge, a Kim, a Kaplan y Norton, a Hamel, a Prahalad, etc. antes de empezar. Esto es más una obligación que una recomendación: si no lo haces se va a notar y, muy probablemente, ningún editor querrá publicar tu texto.

2- Prepara previamente tanto como puedas el mensaje sobre el quieres escribir. Para ello tienes infinidad de recursos: escribir un blog sobre la temática, escribir artículos para periódicos o revistas, dar clases, charlas, conferencias, etc. Cuanto más hayas trabajado la idea mejor será el resultado final y, sobre todo, más fácil te resultará escribir el libro.

3- Elige el lector al que te diriges. Es decir, escoge quién es tu público objetivo, qué necesidades de conocimiento tiene y cómo puedes ayudarle. No intentes ir a todos los públicos, no suele funcionar. Y no escribas para ti, o al menos no lo hagas si quieres que te lean.

4- Define el solucionador del libro, esto es, qué ofrece tu libro que pueda resultar de valor para un lector. O, en otras palabras, qué va a aprender quien te lea. Un libro es, al fin y al cabo, un producto y, como todo producto, debe solucionar una demanda de mercado. Si como producto no tiene un solucionador claro tendrá muy pocas posibilidades de que el consumidor lo escoja.

5- Estructura previamente los contenidos que vas a incluir en el libro. Lo más fácil es escribir un breve resumen de los contenidos de cada capítulo, así te aseguras que dotas al texto de una estructura lineal y de que no repites nada ya explicado.

6- Ordena bien las ideas. Debes explicar una sola idea principal, que será la estructura sobre la que repose el texto y, a partir de ella, introduce las sub-ideas que consideres necesarias para respaldar, ilustrar o desarrollar la idea principal.

7- Deja la introducción para el final. La introducción es la parte más importante del libro, pues es la primera toma de contacto del lector con tu texto. Si está mal escrita, mal estructurada y no desarrollas en ella la propuesta de valor del libro es muy probable que el lector te abandone. En la introducción tienes que explicar cuál es tu idea principal y cómo vas a desarrollarla, al tiempo que debes indicar qué beneficios va a obtener el lector de la lectura de tu texto. Piensa en la introducción como si de de un trailer de una película se tratara: debes concentrar toda la fuerza del libro en apenas dos o tres páginas, creando en el lector la necesidad de seguir leyendo. Asimismo, no te olvides de explicar aquí quien eres y qué te ha llevado a escribir sobre lo que escribes, piensa que el lector necesita siempre una referencia sobre quien escribe lo que está leyendo.

8- Desarrolla la idea principal ya en el primer capítulo. Si esperas demasiado es posible que para cuando te pongas a ello el lector ya no te acompañe. Es frecuente, sobre todo en autores noveles, pensar que antes de abordar la idea principal uno debe describir todo el marco de referencia para que el lector pueda entenderle. Falso. Piensa que si el lector ha escogido tu libro seguramente se debe a que ya está interesado en la materia y, por consiguiente, ya conoce el marco de referencia. Si se lo repites al inicio del libro le estarás construyendo una muralla quizás infranqueable. Pongamos un ejemplo: si escribes sobre redes sociales no empieces explicando cómo, cuándo y dónde nació Internet y qué es el hipertexto. El lector ya lo sabe y lo que quiere es leer lo que tienes que decir sobre redes sociales, nada más.

9- Cita todas las ideas que previamente haya desarrollado otro autor e incluye la fuente de todos los ejemplos, ilustraciones, gráficos, etc. que incorpores al texto. Asimismo, incluye al final una bibliografía con todos aquellos libros que consideres imprescindibles para la temática en cuestión y que creas que puedan servir al lector para ampliar información.

10- Desconfía de los amigos y conocidos a quienes dejes leer el texto una vez escrito y cuyo feedback sea sólo positivo. Con toda la buena intención del mundo estarán dándote ánimos, pero no suelen ser los jueces más apropiados para cualificar la calidad de un texto. Pensar que uno ha escrito un best seller simplemente porque sus diez o doce amigos o conocidos le han dicho que es estupendo es un error demasiado común y fuente de grandes decepciones. En resumen, no te crees falsas expectativas gratuitamente.

11- No conviertas lo que puede ser un buen artículo en un libro. A menudo el origen de los libros de empresa es un artículo en una revista de Management. Un buen artículo que consigue cierta relevancia y a cuyo autor un editor le pide que lo “alargue” para convertirlo en libro. No suele funcionar: le sobran páginas por todos lados y el lector lo acaba notando y, evidentemente, molestándose por ello. El mejor ejemplo reciente es Superficiales, el último libro de Nicholas Carr, quien desarrolló la idea del libro en el artículo Is Google Making us Stupid?, publicado en la revista The Atlantic en el número de julio/agosto de 2008. El artículo es estupendo, pero la idea no da para 350 páginas, lo cual convierte el libro resultante en una pequeña tomadura de pelo para el lector.

12- Es un libro, no un blog. Cada vez es más habitual que quien se proponga escribir un libro de empresa lo haga envalentonado por el éxito que pueda estar cosechando en su blog. Mantener un blog es, sin lugar a dudas, un buen entreno para quien piense en escribir un libro e, incluso, una excelente plataforma de marca personal que puede permitir vender muchos más ejemplares. No obstante, el tono, el estilo y la técnica para desarrollar argumentaciones son completamente distintos en un blog que en un libro. Si tienes un blog y te propones escribir un libro recuerda que: a) transcurrirán varios meses, incluso años, entre que entregas el manuscrito y el libro llega a las manos del lector, b) un libro requiere, por lo general, que pongas el gran angular, mientras que el blog permite un teleobjetivo y c) el lector de tu blog no paga por leerte, el lector de tú libro sí, en consecuencia, su exigencia será mayor.

Una vez hayas publicado valdrás lo que vendas. Me explico: si no has publicado nunca y te dispones a publicar tu primer libro tendrás un voto de confianza por parte de los libreros y, con un buen título, una buena cubierta y un buen plan de marketing y comunicación por parte de la editorial, puedes conseguir que los libreros coloquen tu texto en la mesa de novedades. Ahora bien, si en este primer intento fallas, es decir, tu libro no se vende, dicho voto de confianza desaparecerá y te será muy difícil volver a repetir en la mesa de novedades. Piensa que lo primero que hace un librero cuando debe decidir si comprar o no un título a una editorial es ver el histórico de ventas del autor: si tu primera obra ha vendido poco difícilmente va a querer repetir, por muchos esfuerzos que haga la editorial y por mucho empeño que hayas puesto en la redacción de tu segundo libro. Es por ello que la primera vez es muy importante hacerlo bien y conseguir muy buenos resultados de ventas. Por consiguiente, no te lances a escribir hasta que tengas la idea muy madura y tengas todas las garantías de poder hacerlo lo mejor posible.

En próximos posts escribiré sobre qué hacer una vez terminada la redacción del libro y sobre marketing editorial al alcance del autor.

El suplemento Negocios de El País publicó ayer la crónica del debate que sostuvieron representantes de las principales escuelas de negocio españolas y Florence Noiville, autora del libro Soy economista y pido disculpas, publicado por Ediciones Deusto.

Dado que en su libro Noiville critica con vehemencia la enseñanza que los estudiantes reciben en las escuelas de negocio –en especial la que ella recibió en la École des Hautes Études Commerciales (HEC) de París, a la que acusa de educar en la doctrina neoliberal de la maximización a toda costa de los beneficios a quienes a la postre fueron responsables de la actual crisis económica- en Ediciones Deusto nos pareció adecuado organizar un debate entre la autora y representantes de las principales escuelas de negocio de nuestro país, en el que tratar la educación que se imparte en estas últimas y analizar qué cambios han sufrido sus programas a raíz de la reciente hecatombe financiera.

Propusimos el debate a Carmen Sánchez-Silva, de El País Negocios, quien enseguida se mostró encantada de participar y de hacerse eco del mismo en las páginas del suplemento de negocios. Tras ello invitamos a Marcel Planellas, secretario general de ESADE, a Francisco Navarro, vicedecano de IE Business School y a Santiago Álvarez de Mon, profesor de IESE.

La cita era a las 19:30 del lunes 19 de septiembre en la sede de Planeta en Madrid. Todos los participantes llegaron con los deberes hechos, es decir, con el libro leído y las ideas claras sobre la postura que iban a defender. No obstante, y tras unos minutos iniciales algo fríos y en los que, como si de jugadores de mus se tratara, parecía que todos estuvieran “estudiando” al rival, pronto los puntos de vista empezaron a confluir hacia un consenso común según el cual las escuelas de negocio pueden haber tenido algo de responsabilidad en la gestación de la actual crisis económica, pero sin duda no la única ni mucho menos la más importante. Asimismo, se puso encima de la mesa la necesidad de reorientar la formación que reciben los estudiantes con el objetivo de que los valores y la ética esté más presente en sus programas, analizando no sólo los resultados económicos que una determinada acción puede suponer para una empresa sino también para el resto de stakeholders.

En este sentido, Francisco Navarro, del IE, aseguró que ya han introducido elementos de finanzas sostenibles y de gestión del riesgo en sus asignaturas de finanzas y recordó que el IE ha creadola ONG Financieros Sin Fronteras (FsF). Marcel Planellas, de ESADE, comentó la creación del Instituto de Innovación Social y Santiago Álvarez de Món recordó que en sus clases fomenta siempre el pensamiento crítico.

Agradecemos a Carmen Sánchez-Silva cubrir el acto y escribir sobre el mismo, a los profesores Marcel Planellas, Francisco Navarro, Santiago Álvarez de Mon participar, a Florence Noiville escribir el texto que originó el debate, y a Sira Coll, Responsable de Comunicación de Ediciones Deusto, organizarlo.

Una nueva hornada de autores españoles pide paso en la literatura de empresa. Algunos son autores noveles que han irrumpido con su primera obra, otros autores de largo recorrido cuyas últimas obras no han hecho sino confirmar lo que prometían en sus primeras propuestas.

Sea como fuera, a continuación os presentamos los libros de los autores españoles más relevantes del momento, autores todos ellos que a buen seguro darán que hablar en los próximos años:

- No miedo, Pilar Jericó, Alienta: Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Pilar Jericó nos propone dos desafíos: liberarnos de la gran cadena del miedo para desarrollar nuestro potencial y sustituir la gestión basada en el miedo por otra basada en el talento, el cambio y la innovación.

- Homo economicus, Anxo Penalonga, Gestión 2000: Esta obra es una lúcida e interesante aproximación al mundo que nos rodea a través de la economía. El autor rebate las ideas que solemos dar por verdaderas y nos explica una serie de cuestiones que nos ayudarán a entender los temas de actualidad y los mecanismos económicos que rigen nuestro sistema económico.

– Y tu, ¿qué marca eres?, Neus Arqués, Alienta: Para triunfar en el mercado hay que diferenciarse. Neus Arqués aplica las técnicas de Marketing al posicionamiento de las personas para lograr la identificación de la marca propia, proporcionándonos las herramientas para definir, comunicar y gestionar nuestra marca personal y nuestra reputación.

- Todo va a cambiar, Enrique Dans, Ediciones Deusto: Toda empresa competitiva debe adaptar su modelo de negocio a los cambios que la tecnología provoca en el consumidor. Enrique Dans nos explica qué transformaciones ha supuesto la irrupción de Internet en la Industria de la cultura y del entretenimiento, al tiempo que nos indica cuáles son las referencias a observar y los movimientos del mercado que debemos monitorizar.

- Los Próximos 30 años…, Álvaro González-Alorda, Alienta: En los próximos 30 años se producirán transformaciones sociales, económicas, políticas y empresariales que cambiarán el rumbo de la humanidad, y muchos de nosotros jugamos un papel pasivo en todas ellas. El objetivo de este libro es ayudarte a rediseñar tu vida profesional para convertirte en protagonista de los próximos 30 años, a través de un puñado de ideas, recomendaciones e historias inspiradoras.

- Contra la cultura del subsidio, Marc Vidal, Gestión 2000: ¿Por qué está tan arraigada la idea de vivir del estado? Vidal pone los puntos sobre las íes y señala a los culpables de que seamos el país con uno de los índices más altos de intervencionismo, con más trabas para la creación de empresas o con menos emprendedores; a la vez que da las claves para salir de este anquilosamiento.

- ¡Influye!, Enrique Alcat, Alienta: La influencia se forja con rigor, con método y con estrategias.  Este libro te ayuda a profundizar en el difícil arte de persuadir, que es mucho más que convencer, y te da las claves para utilizar la comunicación como herramienta para conseguir los resultados que deseas tanto en tu vida personal como profesional.

- ¿Jefes? No, gracias, Salvador Figueros, Gestión 2000: Este es el libro para los emprendedores. Salvador Figueros te indica todos los pasos a seguir para montar tu empresa. Desde la idea de negocio hasta la campaña de marketing, incluyendo explicaciones sobre trámites burocráticos, la financiación, la tecnología necesaria o el Plan de negocio.

- Ha llegado la hora de montar tu empresa, Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, Ediciones Deusto: Alejandro Suárez nos brinda esta excelente herramienta para sentar las bases de una futura empresa o bien para consolidar la ya existente. Es una obra imprescindible destinada a convertirse en el plan de ruta de los nuevos emprendedores que tanto necesita nuestro país.

- Todo lo que siempre quiso saber sobre bolsa y nadie le supo explicar, Vicente Hernández Reche, Gestión 2000: La Bolsa no es un juego, pero si pretendes jugar, antes deberás conocer sus reglas. Vicente Hernández nos explica como dar los primeros pasos para iniciarse en la inversión en bolsa y nos ayuda a evitar los errores más comunes.

- Por qué necesitas un coach, Juan Carlos Cubeiro, Alienta: El coaching es una herramienta eficaz que impulsa a la acción y permite alcanzar los objetivos vitales. Este libro te ayuda a superar los miedos y las creencias que te separan de tus metas y te permite maximizar tu potencial de desarrollo.

- Toma las riendas, Pino Bethencourt Gallagher, Alienta: Cada nuevo desafío debe encararse con valentía, optimismo e ilusión. Esta obra se centra en tres aspectos fundamentales para conseguirlo: comprender y afrontar el miedo al cambio, el autoconocimiento y la autoconfianza y, por último, la vertiente más social del cambio en sí mismo.

- ¿Mercado o estado?, Lorenzo Bernaldo de Quirós y Jordi Sevilla, Ediciones Deusto: Escrita por dos intelectuales de referencia, esta obra presenta dos visiones antagónicas de una misma situación. En el libro se contraponen las ideas sobre quién nos metió en la profunda crisis en que vivimos y qué soluciones son las que nos sacarán de ella.

- Expertología, Andrés Pérez Ortega, Alienta: Si quieres convertirte en el especialista de referencia en tu campo de acción, éste es tu libro. El autor te enseña a diseñar tu propio plan de posicionamiento para convertirte en un profesional relevante, fiable, conocido y reconocido.

- Si funciona, cámbialo, Franc Ponti y J. M. Ferrer-Arpí, Gestión 2000: Aunque a veces nos parezca imposible, no siempre sentimos lo que decimos, ni creemos profundamente en aquello que defendemos con la razón. El propósito de este libro es la superación del miedo al cambio, el gusto por la aventura creativa y la pasión por innovar en todos los campos del entorno humano.

Junto al mar o en la piscina, en el campo o en la gran ciudad, pero con más tiempo libre que nunca para leer.

Un buen momento para hacer un repaso de los 10 libros de empresa más vendidos durante lo que llevamos de año:

1-. Durante el periodo de crisis actual en el que estamos inmersos, se han creado miles de pequeñas y medianas empresas. Si tiene una idea de negocio y quiere hacerla efectiva, Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, destacado emprendedor e inversor, le proporciona todas las claves para conseguirlo en Ha llegado la hora de montar tu empresa (Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña, Ediciones Deusto, 2011).

2-. También los modelos de negocio han evolucionado durante estos últimos años, cambiando totalmente el paisaje de los mercados. Generación de modelos de negocio (Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, Ediciones Deusto, 2011) es una guía práctica sobre innovación empresarial escrita por 470 expertos estrategas de todo el mundo, con la que aprenderá a diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como a analizar y mejorar los ya existentes.

3-. Si lo que quiere es sacar partido a esta crisis financiera invirtiendo en bolsa, Todo lo que siempre quiso saber sobre bolsa y nadie le supo explicar (Vicente Hernández Reche, Gestión 2000, 2011) es un buen aliado. Vicente Hernández le invita a dar los primeros pasos o a rectificar los posibles errores, en el caso que ya sea inversor.

4-. En plena economía de la atención, el reto de las empresas del siglo XXI consiste en dejar huella en la mente del consumidor. La fuerza de la ilusión (Jorge Blass y Fernando Botella, Alienta, 2011) es una invitación a adentrarse en el mundo de la ilusión y del ilusionismo empresarial, donde se dan cita la sorpresa, las emociones y las experiencias más increíbles.

5-. A aquéllos que quieran diseñar su propio plan de posicionamiento para convertirse en profesionales relevantes, fiables y reconocidos, les recomendamos Expertología (Andrés Pérez Ortega, Alienta, 2011). Esta obra ofrece las claves para convertirse en experto en su campo de acción, enseña a ser “el mejor de la clase”, a sobresalir; algo muy importante en los tiempos de feroz competencia en que vivimos.

6-. Otra técnica que le puede servir de gran ayuda son los mapas mentales. Para desarrollar aptitudes en la gestión de proyectos, el Management, las ventas o el liderazgo: Mapas mentales para la empresa (Tony Buzan, Gestión 2000, 2011). Este manual enseña a aplicar todos los principios de esta teoría a la empresa.

7-. Alejandro Ebrat presenta Todo lo que necesitas saber sobre herencias y donaciones (Alejandro Ebrat Picart, Ediciones Deusto, 2011), un libro único en su especialidad, que ofrece toda la información necesaria para gestionar eficazmente las herencias familiares, tomando las decisiones acertadas para obtener el mejor resultado económico.

8-. Es sin duda el mayor escándalo conocido de los últimos tiempos y David Leigh y Luke Harding, los dos periodistas del Guardian a los que Julian Assange entregó los documentos secretos, lo cuentan todo en Wikileaks y Assange (David Leigh y Luke Harding, Ediciones Deusto, 2011). Descubra la verdadera historia, narrada por sus protagonistas, del escándalo que puso en jaque a la política mundial.

9-. Si lo que necesita es maximizar su potencial de desarrollo, Juan Carlos Cubeiro y Por qué necesitas un coach (Juan Carlos Cubeiro, Alienta, 2011) le impulsan a la acción y le permiten alcanzar sus objetivos de vida a través del coaching, el método que permite obtener unas habilidades específicas mientras potencia el crecimiento personal y profesional.

10-. Padecemos una resistencia natural al cambio. Chip Heath y su hermano Dan, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional, nos explican cómo alinear mecanismos cerebrales para que los cambios nos sean más placenteros y obtengamos mejores resultados de ellos. Si lleva tiempo intentando cambiar de hábitos sin éxito, Cambia el chip (Chip Heath y Dan Heath, Gestión 2000, 2011) se convertirá en su mejor aliado y compañero de ruta.